Spiludvikling og entreprenørskab

[RolloRolf]

Hey allesammen

Jeg er igang med en større undersøgelse om hvordan spiludviklere træffer forretningsrelaterede beslutninger.

Jeg spørger derfor meget pænt om I ville være så søde at udfylde følgende spørgeskema: https://www.survey-xact.dk/LinkCollecto ... QDG52Q1JCN

Spørgeskemaet er på engelsk og tager cirka 5 minutter at udfylde. Det er naturligvis fuldstændigt anonymt.

Som tak vil jeg meget gerne sende jer den endelige rapport (til juni), som forhåbentlig vil indeholde en masse interessant og brugbar information omkring spiludvikling og entreprenørskab

På forhånd mange tak for hjælpen

[KirstineA]

Kære RolloRolf

Spændende opgave, det med at undersøge hvordan spiludviklere træffer forretningsrelaterede beslutninger. Du skriver ikke hvad det er for en undersøgelse - er det i firmaregi eller er du under uddannelse?

Interactive Denmark udgav i efteråret rapporten Det interaktive Denmark i tal. Her fremgår det at der er under 20 virksomheder der har over 10 personer ansat - ud af 120 virksomheder i spilbranchen i alt. Hent evt rapporten her: http://interactivedenmark.dk/sites/inte ... 2015_1.pdf

Når du spørger til spiludvikling og entreprenørskab, skal du måske definere hvilken virksomhed du vil undersøge? Iværksætter eller etableret spiludvikler? Der kan være rigtig stor forskel på, hvordan der bliver truffet forretningsrelaterede beslutninger

Bedste hilsner
Kirstine, projektleder, Interactive Denmark

[RolloRolf]

Hej Kirstine

Mange tak for din interesse og for linket til jeres rapport

Selve undersøgelsen er I uddannelsesregi, men eftersom jeg også selv arbejder som spiludvikler har jeg også en professionel interesse i emnet.
Jeg tror du har fuldstændig ret I at der er meget stor forskel på hvordan forretningsrelaterede beslutninger bliver truffet, og det er faktisk det jeg håber at vise med min opgave.
Det teoretiske fundament for opgaven er baseret på teorier omkring entreprenørielle logikker (Causation og Effectuation), hvilke grundlæggende referer til mål-baserede (Goals) beslutninger kontra resource-baserede beslutninger (Means). Sagt på en anden måde kan man enten forsøge at forudsige fremtiden eller istedet forsøge at kontrollere den.
Traditionel marketing og forretningsstrategi bygger på idéen om at virksomheder forsøger at spå fremtiden igennem analyser, men flere undersøgelser har vist at det sjældent er sådan virkeligeheden udspiller sig rundt omkring i erhvervslivet.

Det er min arbejdshypotese at spiludviklere især benytter sig at effectuation tankegangen, altså at de primært træffer beslutninger på baggrund af deres tilgængelige resourcer. Dog forventer jeg også at større virksomheder eller udviklere med flere års erfaring i højere grad benytter sig af causation (altså mål- og analysebaseret beslutningsprocesser).

[vonknut]

Det er min arbejdshypotese at spiludviklere især benytter sig at effectuation tankegangen, altså at de primært træffer beslutninger på baggrund af deres tilgængelige resourcer. Dog forventer jeg også at større virksomheder eller udviklere med flere års erfaring i højere grad benytter sig af causation (altså mål- og analysebaseret beslutningsprocesser).

Haha, ja det er ikke helt i skoven